Krise? Wir zeigen Ihnen den Weg zurück zum Erfolg!
Wir beschäftigen uns seit Jahren erfolgreich mit bestehenden Unternehmen in wirtschaftlichen Krisen. Gehören Sie dazu? Dann können wir Sie beruhigen. Auch für diese Unternehmen gibt es eine neue Förderung der BAFA. Sie wird für betroffene Unternehmen - unabhängig von Alter und Standort – gewährt. Wir beraten Sie gern professionell, damit Sie den Weg aus der wirtschaftlichen Krise finden.

DER STAAT FÖRDERT UNTERNEHMENSSICHERUNG:
Der Beratungszuschuss wird den betroffenen Unternehmen zu allen Fragen der Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit gewährt. Sie erhalten von uns Experten diese professionelle Beratungsunterstützung.

WIE HOCH IST DER BERATUNGSZUSCHUSS:
Keine Sorge vor hohen Ausgaben, denn 90% der Beratungskosten werden über BAFA gefördert.
Die maximale Förderung beläuft sich auf bis zu 3000,- Euro auf die professionelle Beratung.
Die Beratungsmaßnahme kann über den gesamten Förderzeitraum (maximal 6 Monate) durchgeführt und abgerechnet werden. Wir unterstützen Sie gern bei dem Weg aus der Krise!

SO HELFEN WIR IHNEN AUS DER KRISE

KRISENDIAGNOSE:

• Krisenursachen identifizieren
• Handlungsbedarf beurteilen
• Krisensituation bewerten

SANIERUNGSKONZEPTION:

• Strategie des Turn Around-Konzeptes erarbeiten
• Erfolgsfaktoren des Turnaround-Konzeptes aufzeigen

SANIERUNGSUMSETZUNG:

• Turn Around-Konzept kommunizieren
• Konflikte lösen
• Veränderungen steuern
• Zielerreichung kontrollieren

Gehen Sie die Krisensituation mit Engagement an und führen Sie Ihr Unternehmen zurück in ruhigere Gewässer! Ein Unternehmen zu führen bedeutet auch, Krisenzeiten zu meistern. Es gibt zahlreiche Ursachen, die eine Unternehmenskrise auslösen können. Es liegt an Ihnen, die anstehende Unternehmenskrise möglichst frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen.

SYMPTOME EINER KRISE

Strategische Krise:

• eine hohe Fluktuation im Personalbereich
• Forderungsausfälle
• Forderungsbestand zu hoch
• zu hohe Lagerbestände
• Überkapazitäten

Im Verlauf einer Krise büßt der Unternehmer zunehmend Handlungsspielräume ein, daher heißt es schnell handeln, bevor sich die Krise verschärft.

Ertragskrise (latente Unternehmenskrise):

• Verlustsituation
• rückläufige Umsätze
• keine ausreichenden Entnahmen bzw. Geschäftsführergehälter

Ertragsprobleme verbrauchen das Eigenkapital, es Folgen Zahlungsschwierigkeiten und Verschuldung. Der Handlungsbedarf ist nun deutlich größer, wobei die Handlungsspielräume kleiner werden.

Liquiditätskrise (akute Unternehmenskrise):

• Kontoüberziehungen
• Zahlungsziele können nicht eingehalten werden
• Lieferungen nur noch gegen Vorkasse
• Zahlungsrückstände gegenüber Finanzamt oder Sozialversicherungsträgern

Einsetzende Liquiditätsschwierigkeiten schränken den Handlungsspielraum für notwendige Gegenmaßnahmen stark ein. Die Gefahr einer Insolvenz ist sehr groß. Eine umfassende Sanierung und Restrukturierung ist in der Regel unumgänglich und sollte mit professioneller Hilfe durchgeführt werden!

Fragen? Wir helfen Ihnen gerne kostenfrei und unverbindlich weiter. Unverbindliche Beratung: 06221 89 46 99 43 oder Info@bfk.ag